Umsetzung
Die in der Strategie definierten Werte zu visualisieren, zu kommunizieren und mit Leben zu füllen, ist Aufgabe der Strategieumsetzung. Um dieses Ziel zu erreichen, muss man jedoch seinen Startpunkt genau kennen. Daher steht am Anfang stets die objektive Analyse der Ist-Situation, d.h. die Analyse der Wahrnehmung nach innen, bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, und nach außen, bei Kunden und bei potenziellen Bewerbern. Um danach den Weg zur Marke erfolgreich zu gehen, ist die aktive Einbindung aller Unternehmensebenen in den Veränderungsprozess entscheidend. Wir beraten und unterstützen Sie bei allen Maßnahmen – dann ist der Erfolg planbar.
Employer Branding –
jetzt für die Zukunft wappnen!
Ein paar interessante Fakten zum demografischen Wandel und seinen Folgen, ein kleiner Leitfaden zur Arbeitgebermarkenbildung und ein Abriss über Ziele und Wirkungsbereich des Employer Branding. weiterlesen...
Verbrennungen durch
Employer Branding
Prof. Christian Scholz über die hell leuchtende "Sternschnuppe" Employer Branding: wie man es besser NICHT macht und wie man mit der 70-20-10-Regel zum Erfolg kommt!
Prof. Dr. Christian Scholz
ist seit 1986 Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation, Personal- und Informationsmanagement an der Universität des Saarlandes.